Взаимодействие IT-блока Сбербанка и Boeing – новый уровень

Россия+7 (910) 990-43-11
Обновлено: 2024-12-07

Прошла четвертая встреча Boeing и IT-блока Сбербанка. В мероприятии приняли участие ключевые представители IT-направления Boeing, топ-менеджеры IT-блока и Сбербанк Технологии.

Формат встречи отличался от всех предыдущих и представлял собой диалог: компании обменялись опытом выстраивания IT-инфраструктуры и обсудили способы повышения эффективности производственных процессов.

Встреча Boeing и ИТ-блока Сбербанка

Встречу открыл заместитель Председателя Правления Сбербанка, куратор Блоков Риски и ИТ Вадим Кулик. Он подчеркнул, что новый формат позволит не только глубже рассмотреть инструменты и практики IT-подразделений компании Boeing, но и совместно проанализировать возможности использования этого опыта в IT-среде Сбербанка.

Впервые Сбербанк посетил Вице-президент по информационным технологиям Boeing Тед Колберт. Вместе со своими коллегами Вишвой Удданвадикер (Director, IT International), Прагати Матуром (Director, Enterprise Architecture), Вэнди Лонгран (IT Business Operations & Governance) и Сергеем Кравченко (Президент, BoeingРоссия/СНГ) он рассказал об IT-стратегии и ее составляющих, структуре управления и методах повышения эффективности, которые используются в компании.

Коллеги из IT-блока Сбербанка представили презентации по IT-архитектуре и трансформации производственных процессов. Алиса Мельникова, генеральный директор Сбербанк Технологии, рассказала об основных достижениях «СберТеха» и эволюционной модели предоставления IT-сервисов для функциональных блоков.

В ходе обсуждения участники встречи сравнили представленные подходы и определили, какие инструменты можно начать использовать уже сейчас. Открытый диалог позволил также обратить внимание на процессы, требующие улучшения.

Встреча нового формата с Boeing ознаменовала переход партнерства компаний на новый уровень. IT-блок Сбербанка постоянно совершенствуют свои процессы, структуру и архитектуру.

Большое внимание сейчас уделяется развитию и обучению персонала, повышению уровня вовлеченности. Профессионализм ИТ-команды Сбербанка позволит сохранить и преумножить эту динамику и в дальнейшем.


4.2/9

'); } else if( response.status ) { if( response.status == 'message_spam' ) { context.elem.text(uCoz.spam.sign.notSpam).attr('data-not-spam', '1'); var toggle = $('#report-spam-toggle-wrapper-' + response.message_id); if( toggle.length ) { toggle.find('.report-spam-toggle-text').text(uCoz.spam.sign.hidden); toggle.find('.report-spam-toggle-button').text(uCoz.spam.sign.show); } else { toggle = $('
' + uCoz.spam.sign.hidden + ' ' + uCoz.spam.sign.show + '
').hide().insertBefore(context.target); uCoz.spam.handleDOM(toggle); }; context.target.addClass('report-spam-hidden').fadeOut('fast', function() { toggle.fadeIn('fast'); }); } else if( response.status == 'message_not_spam' ) { context.elem.text(uCoz.spam.sign.spam).attr('data-not-spam', '0'); $('#report-spam-toggle-wrapper-' + response.message_id).fadeOut('fast'); $('#' + uCoz.spam.config.idPrefix + response.message_id).removeClass('report-spam-hidden').show(); } else if( response.status == 'admin_message_not_spam' ) { elem.text(uCoz.spam.sign.admSpam).attr('title', uCoz.spam.sign.admSpamTitle).attr('data-not-spam', '0'); } else if( response.status == 'admin_message_spam' ) { elem.text(uCoz.spam.sign.admNotSpam).attr('title', uCoz.spam.sign.admNotSpamTitle).attr('data-not-spam', '1'); } else { alert('uCoz.spam.report: unknown status: ' + response.status); }; } else { context.target.remove(); // no status returned by the server - remove message (from DOM). }; }, { elem: elem, target: target, height: height, margin: margin }); return false; }; uCoz.spam.handleDOM = function(within) { within = $(within || 'body'); within.find('.report-spam-wrap').each(function() { var elem = $(this); elem.parent().prepend(elem); }); within.find('.report-spam-toggle-button').not('.report-spam-handled').click(function(event) { if( event.preventDefault ) event.preventDefault(); var elem = $(this); var wrapper = elem.parents('.report-spam-toggle-wrapper'); var text = wrapper.find('.report-spam-toggle-text'); var target = elem.attr('data-target'); target = $(target); target.slideToggle('fast', function() { if( target.is(':visible') ) { wrapper.addClass('report-spam-toggle-shown'); text.text(uCoz.spam.sign.shown); elem.text(uCoz.spam.sign.hide); } else { wrapper.removeClass('report-spam-toggle-shown'); text.text(uCoz.spam.sign.hidden); elem.text(uCoz.spam.sign.show); }; }); return false; }).addClass('report-spam-handled'); within.find('.report-spam-remove').not('.report-spam-handled').click(function(event) { if( event.preventDefault ) event.preventDefault(); var messageID = $(this).attr('data-message-id'); del_item(messageID, 1); return false; }).addClass('report-spam-handled'); within.find('.report-spam-btn').not('.report-spam-handled').click(uCoz.spam.reportDOM).addClass('report-spam-handled'); window.console && console.log && console.log('uCoz.spam.handleDOM: done.'); try { if (uCoz.manageCommentControls) { uCoz.manageCommentControls() } } catch(e) { window.console && console.log && console.log('manageCommentControls: fail.'); } return this; }; uCoz.spam.handleDOM();
'); jQuery("form#socail_details input[name=social]").val(scurrent); jQuery("form#socail_details input[name=data]").val(data[scurrent]); updateSocialDetails(scurrent); }; jQuery('a#js-ucf-start').on('click', function(event) { event.preventDefault(); if (scurrent == 0) { window.open("//sys000.ucoz.net/cgi/uutils.fcg?a=soc_comment_auth",'SocialLoginWnd','width=500,height=350,resizable=yes,titlebar=yes'); } }); jQuery('.uauth-small-links a.login-with').on('click', function(event) { event.preventDefault(); var classList = jQuery(this).attr('class').split(' '); var social = providers[classList[1]]; if (typeof(social) != 'undefined' && social.enabled == 1){ if( social.handler ) { social.handler(social); } else {; //unetLoginWnd var newWin = window.open(social.url,"_blank",'width=640,height=500,scrollbars=yes,status=yes'); } } }); }); })(jQuery);