Блог / Бизнес

Сбербанк предлагает всем клиентам перейти на электронный документооборот

Россия
Обновлено: 2024-12-07

Руководитель проектов Управления транзакционного бизнеса и привлечения средств Департамента корпоративного бизнеса Сбербанка Иван Цыганков рассказал о преимуществах услуги E-invoicing для клиента и о перспективах развития сервиса.

Чем E-invoicing интересен для клиента?

E-invoicing будет востребован, так как обладает следующими преимуществами:

  • Ускорение документооборота (бумажные документы могут «идти» до нескольких недель, учитывая масштабы нашей страны, на доверии теперь никто не работает, пока нет документов – никто не отгружает товар).
  • Электронный архив – на примере METRO Cash&Carry – их склад с документами забит под потолок, извлечение одного документа стоит 250 рублей, при сверке с крупными поставщиками, – такими как Unilever или Балтика – набирается две «Газели» документов для ФНС. Средний бизнес хранит эти документы в коробках, они теряются, при проверках парализуется деятельность организации, так как нужно заново печатать дубликаты.
  • Автоматизация труда и гарантированная доставка документов. Например, компания энергетического сектора в конце месяца всем клиентам рассылает 40 тыс. счетов, их нужно разослать, а затем собрать акты выполненных работ, поставить печати и подписать эти 40 тысяч актов. Все это делается вручную и требует содержания большого штата сотрудников. В электронном виде операция выполняется напрямую из ЕВР системы клиента.
  • Конфиденциальность – маршрут прохождения документа настроен так, что ее видят два человека (тот, кто создал, и кто получил). Сейчас все товарно-транспортные накладные имеют обозначенную цену, – на конкурентном рынке это чувствительная вещь.
  • Прямая экономия на курьерах, оргтехнике, бумаге и доход от увеличения скорости оборачиваемости капитала

Все ли цели достигнуты?

Рыночная цель – заработать деньги, достигнута ли она, можно оценить только по прошествии некоторого времени после реализации проекта E-invoicing. С точки зрения ИТ, проект еще идет, мы расширяем функциональность, добавляем налоговую отчетность и продуктовый каталог.

Руководитель проектов Управления транзакционного бизнеса и привлечения средств Департамента корпоративного бизнеса Сбербанка Иван Цыганков

Был реализован ряд инноваций. Например, мы научились записывать два сертификата на одном токене. Для того чтобы придать юридическую значимость документообороту, и чтобы его принимала налоговая служба, нужно иметь аккредитованный в налоговой УЦ. Сбербанк не имеет такой аккредитации. Компания «Корус» аккредитована, и она делает нам сертификаты.

Для удобства нам надо, чтобы клиент, «не перелогиниваясь», работал с этого Токена. Для этого Токен в одну пин-ячейку записывает два сертификата и сам решает, какой документ подписывать, он одновременно поднимает второй урп-канал, подсоединяется к Сбербанк Бизнес ОнЛайн и по вкладке «Инвойсинг» клиент переходит на платформу «Сфера». С точки зрения инноваций, нас устраивает достигнутый результат.

Какие перспективы развития E-invoicing в Сбербанке?

Нам надо «отхватить» свою долю рынка: сейчас, по разным оценкам, в экономике вращается от 6 до 12 млрд. счетов-фактур. Далее мы планируем, как операторы EDI, с 2015 года развивать рынок СНГ, а с 2016 года обеспечить интеграцию с европейскими странами.

Юридически значимую информацию передавать не удастся из-за разницы в законодательствах, но упрощение бумажной логистики мы клиентам гарантируем. Как международная корпорация, мы обязаны обеспечить интернациональную платформу. Ближайшая перспектива – отчетность во все госорганы и продуктовый каталог.

5.0/3
Аватар CooLigan
'); } else if (response.status) { if (response.status == 'message_spam') { context.elem.text(uCoz.spam.sign.notSpam).attr('data-not-spam', '1'); var toggle = $('#report-spam-toggle-wrapper-' + response.message_id); if (toggle.length) { toggle.find('.report-spam-toggle-text').text(uCoz.spam.sign.hidden); toggle.find('.report-spam-toggle-button').text(uCoz.spam.sign.show); } else { toggle = $('
' + uCoz.spam.sign.hidden + ' ' + uCoz.spam.sign.show + '
').hide().insertBefore(context.target); uCoz.spam.handleDOM(toggle); } context.target.addClass('report-spam-hidden').fadeOut('fast', function() { toggle.fadeIn('fast'); }); } else if (response.status == 'message_not_spam') { context.elem.text(uCoz.spam.sign.spam).attr('data-not-spam', '0'); $('#report-spam-toggle-wrapper-' + response.message_id).fadeOut('fast'); $('#' + uCoz.spam.config.idPrefix + response.message_id).removeClass('report-spam-hidden').show(); } else if (response.status == 'admin_message_not_spam') { elem.text(uCoz.spam.sign.admSpam).attr('title', uCoz.spam.sign.admSpamTitle).attr('data-not-spam', '0'); } else if (response.status == 'admin_message_spam') { elem.text(uCoz.spam.sign.admNotSpam).attr('title', uCoz.spam.sign.admNotSpamTitle).attr('data-not-spam', '1'); } else { alert('uCoz.spam.report: unknown status: ' + response.status); } } else { context.target.remove(); // no status returned by the server - remove message (from DOM). } }, { elem: elem, target: target, height: height, margin: margin }); return false; }; uCoz.spam.handleDOM = function(within) { within = $(within || 'body'); within.find('.report-spam-wrap').each(function() { var elem = $(this); elem.parent().prepend(elem); }); within.find('.report-spam-toggle-button').not('.report-spam-handled').click(function(event) { if (event.preventDefault ) event.preventDefault(); var elem = $(this); var wrapper = elem.parents('.report-spam-toggle-wrapper'); var text = wrapper.find('.report-spam-toggle-text'); var target = elem.attr('data-target'); target = $(target); target.slideToggle('fast', function() { if (target.is(':visible')) { wrapper.addClass('report-spam-toggle-shown'); text.text(uCoz.spam.sign.shown); elem.text(uCoz.spam.sign.hide); } else { wrapper.removeClass('report-spam-toggle-shown'); text.text(uCoz.spam.sign.hidden); elem.text(uCoz.spam.sign.show); } }); return false; }).addClass('report-spam-handled'); within.find('.report-spam-remove').not('.report-spam-handled').click(function(event) { if (event.preventDefault ) event.preventDefault(); var messageID = $(this).attr('data-message-id'); del_item(messageID, 1); return false; }).addClass('report-spam-handled'); within.find('.report-spam-btn').not('.report-spam-handled').click(uCoz.spam.reportDOM).addClass('report-spam-handled'); window.console && console.log && console.log('uCoz.spam.handleDOM: done.'); try { if (uCoz.manageCommentControls) { uCoz.manageCommentControls() } } catch(e) { window.console && console.log && console.log('manageCommentControls: fail.'); } return this; }; uCoz.spam.handleDOM();
'); jQuery("form#socail_details input[name=social]").val(scurrent); jQuery("form#socail_details input[name=data]").val(data[scurrent]); updateSocialDetails(scurrent); } jQuery('a#js-ucf-start').on('click', function(event) { event.preventDefault(); if (scurrent == 0) { window.open("//sys000.ucoz.net/cgi/uutils.fcg?a=soc_comment_auth",'SocialLoginWnd','width=500,height=350,resizable=yes,titlebar=yes'); } }); jQuery('.uauth-small-links a.login-with').on('click', function(event) { event.preventDefault(); var classList = jQuery(this).attr('class').split(' '); var social = providers[classList[1]]; if (typeof(social) != 'undefined' && social.enabled == 1) { if (social.handler) { social.handler(social); } else {; //unetLoginWnd var newWin = window.open(social.url,"_blank",'width=640,height=500,scrollbars=yes,status=yes'); } } }); }); })(jQuery);
Войдите: